您的位置: 奎屯信息网 > 体育

英特尔我们有管好供应商英特尔

发布时间:2019-10-09 18:55:27

英特尔:我们有管好供应商 - 英特尔

血汗工厂、跳楼事件……,一桩桩骇人听闻的不仅仅带来人们对于制造业恶劣生产环境的拷问,也使背后的跨国企业处境尴尬。

日前,国际芯片巨头英特尔在沪举办“供应商可持续发展峰会”,其主题正是当下敏感的制造业劳资关系问题。

供应商为啥要管?

一个广为流传的说法是:“一个芭比娃娃在美国超市里卖10美元。其中,中国工人只能领到35美分的薪水。西方企业赢得的利润是中国工厂的17倍。”科技产品同样如此,曾经有一名专家对iPhone做过“利润分割分析”,他的分析里,一部iPhone的批发价大约为178.96美元,从附加值来看,中国仅占3.6%,即只有6.5美元。其他有关人士也对外指出,一部iPhone,美国、日本、韩国分别凭设计和技术获得49.4%、34%和13%的利润分成,中国靠生产加工而获得的利润不到4%。

按照台湾宏碁集团创始人施振荣先生提出的“产业链微笑曲线”理论,深陷产业链曲线底部的生产制造环节最容易受到外界诟病。

对此,英特尔公司有着充分地认识。在相关稿中,英特尔指出:当今全球企业供应链环节面临着环境保护、劳工问题、安全和健康等诸多挑战,需要共同面对。

英特尔中国执行董事戈峻表示,“中小型的供应商最需要我们花时间和精力去施加影响。相关企业的任何不合规行为,都会对整个产业链发生负面效应。”

英特尔技术与制造事业部副总裁兼全球采购部总经理Jacklyn Sturm也表示,可持续发展不是一句空话,不仅有利于社会发展,也有利于企业创造商业价值。

“如今企业最关心的就是员工的流失率,我们发现很多的供应商员工流失率差不多是一个月12%,一年下来高达150%。这对于企业来说就是一笔无形的损失。我们调查发现,如今的20、30岁的新生代工人变成了主流,他们崇尚工作与生活的和谐,他们不仅关心工资,也关心工作环境和工作时间。如果在这些方面考虑不周,就会导致高离职率。有研究发现,更换一个工人的成本是普通用工成本的2倍多,这就是商业价值的得不偿失。”

如何管好供应商?

尽管英特尔意识到管好供应商的重要性,但这并不是一件容易的工作。对此,Jacklyn Sturm坦承,关于超时工作的法律比较有挑战。“法律规定一个月的超时工作时间不能超过36个小时。但是在目前劳工短缺和季节性高峰期间,非常难以做到。”

那么,在现实和法律发生矛盾的情况下,英特尔将作出怎样的选择?

Jacklyn Sturm回答道,“我们会给予一定的整改期限。如果供应商违规,我们有三种惩罚方式:第一是把业务量降低,第二是取消新业务,在最严重的情况下,甚至会把供应商剔除出合作队伍。”

监督机制

制度是保障权益的关键。对此,英特尔也有一套独到的机制。

Jacklyn Sturm表示,“对于英特尔来说,唯一的监督机制就是现场的审计。”英特尔供应商审计包括员工访谈、生产量数据追踪等。

“我们会和供应商员工一对一的谈话,也会深入员工宿舍去了解他们的真实生活情况,一旦发觉工厂管理存在问题,就将其从供应商名单中予以驱除。”

相关链接

2012年,英特尔公司提高了对主要供应商的透明度期望,通过设置具体要求和时间表,要求其最大的75家供应商在2013年底之前,依照全球报告倡议组织(GRI)的指南发布企业报告。

丽江什么医院治牛皮癣
乌兰察布治疗盆腔炎医院
湖南治疗白带异常方法
丽江治疗牛皮癣费用
乌兰察布治疗输卵管堵塞方法
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的